棗礦橡膠公司召開2022年工作會議

1月22日，棗礦橡膠公司召開2022年工作會議，認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，全面總結2021年工作，安排部署2022年目標任務，動員公司上下解放思想、凝聚共識、轉型突破，奮力開創橡膠公司可持續發展新局面。

棗礦集團首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮作了講話，他指出，剛剛過去的2021年，棗礦橡膠公司承壓奮進、負重攻堅，企業在艱難困境中保持平穩運行。認真落實集團公司各項決策部署，以“三種精神”為指引，實施了一系列超常規、突破性的工作措施，穩住了生產經營局面，夯實了轉型突破的基礎，積攢了扭虧脫困的后勁。在風險考驗中蓄力，呈現“三大亮點”，即經濟運行基本經受住了市場的嚴峻考驗，發展思路、發展路徑更加清晰，在攻堅克難中取得了新突破。在擔當作為中奮楫，實現“五個穩步提升”，即生產效率穩步提升，營銷體系建設穩步提升，兩化融合水平穩步提升，產品研發能力穩步提升，成本管控效力穩步提升。在凝心聚力中攻堅，創業氛圍凸顯“三個持續鞏固”，即意識形態陣地持續鞏固，安全穩定環境持續鞏固，民生保障機制持續鞏固。

許守亮強調，認清形勢、搶抓機遇，持續提振扭虧脫困精氣神。2022年，是黨的二十大召開之年，也是棗礦集團轉型突破的關鍵之年，更是橡膠公司全力治虧、打贏扭虧脫困攻堅戰至關重要的一年。公司上下必須深刻領會、準確把握我國經濟進入新常態這個重大判斷，集團公司轉型突破這個重大任務，橡膠公司扭虧脫困這個中心，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，在重點工作上見行動、見成效，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。要充分認清“四個更加”的嚴峻形勢，直面困難挑戰；要審視主觀短板，著力對標提升，堅持問題導向，補強短板，著力破解“七個仍需加強”；要發揮比較優勢，搶抓發展機遇。

許守亮要求，變革求新、聚力轉型，全面打贏扭虧脫困攻堅戰。2022年，要圍繞“113456”工作方針，進一步解放思想、變革求新，聚力打贏減虧脫困攻堅戰。突出“六個更加注重”，抓實以下工作：一要更加注重創新改革，在解放思想上持續發力。二要更加注重龍頭效應，在市場開拓上盡銳出戰。三要更加注重品牌建設，在技術研發上彎道超車。四要更加注重內涵挖潛，在降本增效上創新突破。五要更加注重底線意識，在安全穩定上固本培元。六要更加注重實干擔當，在作風建設上久久為功。

棗礦橡膠公司黨委書記、紀委書記、工會主席王宜臣主持會議并講話，他指出，剛剛過去的 2021 年，面對嚴峻的經營壓力，取款宝担保平台旗幟鮮明講政治，凝心聚力抓黨建，以慶祝建黨 100 周年和開展“黨建質量提升年”活動為主線，深化“雙入雙創”黨建模式，豐富黨建工作內涵，全員思想共識更加凝聚、黨史學習教育求真務實、黨建組織陣地提質升級、全面從嚴治黨不斷深化、服務保障作用有效發揮，為推動公司在逆境中平穩運行提供了堅強政治保障和強大動力支撐。

王宜臣強調，要在變革求新中聚力轉型突破，奮力開創企業可持續發展新局面。要把解放思想作為打贏扭虧脫困攻堅戰的關鍵因素，把黨建引領作為打贏扭虧脫困攻堅戰的政治保障，把作風建設作為打贏扭虧脫困攻堅戰的重要動力，把和諧穩定作為打贏扭虧脫困攻堅戰的基本前提。

王宜臣要求，要在強化責任中統一共識，認真抓好工作會議精神宣貫落實。公司上下要深入學習貫徹此次會議精神，創新形式抓宣貫，細化目標抓落實，主動認領抓推進，強化督導抓考核，進一步認清形勢、統一思想、堅定信心，奮力完成攻堅任務，推動企業可持續發展。

會上，許守亮分別與副總經理紀玉華、宋二華簽訂了安全環保工作目標責任書。

王宜臣分別與黨總支書記邵長仲、劉來石簽訂了信訪穩定工作目標責任書。

紀玉華對橡膠公司2022年安全生產管理工作要點進行了解讀。

棗礦集團橡膠產業首席專家羅吉良，棗礦橡膠公司在家領導班子成員，取款宝担保平台橡膠、豐源輪胎、億和輸送帶公司副總師以上領導，各部門主要負責人參加會議。

（宋藝、王新宇、劉啟煒、程學鋒）